Mindjeris di Guiné nô lanta (Las Mujeres de Guinea nos alzamos)
Cultura, autorepresentación y autonomía: el ecosistema de cambio liderado por las mujeres de Bissau.
Buscando apoyoLas mujeres de Bissau son el motor de su propio cambio. Facilitamos gestión en diseño de proyectos económicos con impacto social para su autonomía real, que nace mediante un documental seleccionado en 20 festivales internacionales.
“Mindjeris di Guiné nô lanta” es nuestra respuesta a un desafío sistémico. No nos limitamos a formar; co-creamos un ecosistema de transformación donde el arte y la economía se retroalimentan. El proceso se divide en tres actos coordinados:
Frenar el sesgo con la cultura: A través del documental “Dones de Bissau” (presente en 20 festivales internacionales) y la exposición de autorrepresentación fotográfica, rompemos el imaginario de la victimización. Devolvemos la cámara a las mujeres para que ellas definan quiénes son ante el mundo.
Acelerar el cambio con metodología: Esa visibilidad es el motor de nuestro programa de Apoderamiento Femenino. No usamos formación estática; aplicamos metodologías ágiles de impacto real (Design Thinking y Lean Startup) adaptadas al contexto local.
Acompañar la autonomía: El objetivo final es que cada una de las 20 participantes pase de la idea a la acción, diseñando negocios sociales sostenibles y viables. Actuamos como facilitadores para que ellas conviertan su resiliencia en independencia financiera y liderazgo comunitario.
public Contexto
Trabajamos en Guinea-Bissau, un país que ocupa la posición 179 de 193 en el Índice de Desarrollo Humano. Aquí, las barreras de género son muros de hormigón: solo el 25% de las niñas logran terminar la educación primaria y las mujeres dedican 4,5 veces más tiempo que los hombres a cuidados no remunerados.
A esta realidad estructural se suma un claro vacío de políticas públicas de incentivación para el colectivo femenino y una ausencia casi total de acceso a financiación reglada para sus iniciativas. El talento emprendedor de las mujeres en Bissau se encuentra atrapado en un sistema que no solo las invisibiliza, sino que las deja sin los recursos económicos básicos para escalar sus proyectos más allá de la mera subsistencia.
lightbulb Justificación
La intervención se justifica por la necesidad urgente de romper la triple exclusión (económica, educativa e institucional) que sufren las mujeres guineanas. Mindjeris di Guiné nace para llenar el espacio donde las instituciones no llegan: ante la falta de incentivos oficiales, nosotros facilitamos herramientas de gestión; ante la falta de crédito, preparamos la viabilidad de sus negocios.
Justificamos este modelo porque es necesario dotar a estas mujeres del músculo financiero y técnico que les ha sido negado. Invertir en este proyecto es activar el motor que transformará a las actuales receptoras de ayuda en dueñas de sus propios proyectos económicos, convirtiendo el «vacío de políticas» en un ejemplo de autonomía liderada desde la base.
track_changes Objetivos y Resultados
Objetivo general
Impulsar la transformación socioeconómica de Guinea-Bissau a través del liderazgo real de sus mujeres. No buscamos solo formación; buscamos reducir drásticamente las desigualdades de género facilitando el acceso a herramientas de emprendimiento colaborativo y creando redes de apoyo mutuo que garanticen una autonomía sostenible y duradera en el tiempo.
Objetivos específicos
- Concienciación y Derechos: Fomentar el conocimiento de los derechos fundamentales y la cultura de paz como base para cualquier iniciativa de cambio.
- Capacitación Técnica: Dotar por cada edición a un grupo de 20 mujeres jóvenes de herramientas de innovación social y gestión de negocios sostenibles adaptadas a la realidad de sus barrios.
- Cohesión y Red: Consolidar una red sólida de ayuda mutua entre emprendedoras que rompa el aislamiento y genere economías de escala locales.
Actividades y outputs
- Laboratorio de Innovación Social: Talleres prácticos de diseño de proyectos y herramientas digitales (incluyendo el uso ético de la IA para la gestión).
- Ciclo de Mentoría Local: Sesiones de acompañamiento directo con expertos y referentes de la comunidad guineana.
- Cine-Acción y Exposición: Producción de materiales de autoría que actúan como «outputs» de sensibilización global y local.
- Espacios de Diálogo: Encuentros estructurados para fortalecer la sororidad y el liderazgo colectivo en Bissau.
Resultados
- Capacidad de Gestión: 20 emprendedoras con planes de negocio sólidos y validados mediante metodologías ágiles (Lean Startup y Design Thinking).
- Prototipado Real: Creación de iniciativas sociales propias que ya están operativas y en fase de validación comunitaria.
- Incidencia Internacional: Consolidación de un relato cultural propio a través del éxito del documental y la exposición, validando la voz de las protagonistas ante el mundo.
Impacto
Se estima un impacto multiplicador directo en más de 250 personas del entorno familiar y comunitario de las participantes. El impacto real es el paso de la «supervivencia diaria» a la «arquitectura del futuro»: mujeres que dejan de depender de ayuda externa para ser las principales dinamizadoras económicas y sociales de sus comunidades en Bissau.
El modelo Mindjeris es replicable y escalable. El reto inmediato es activar un Fondo Semilla local que elimine la barrera del acceso al crédito, transformando la capacitación técnica en negocios sociales bancables y sostenibles.
Indicadores y métricas
- Apoderamiento Cognitivo: El 90% de las participantes demuestra un dominio avanzado de sus derechos y protocolos de resolución de conflictos.
- Viabilidad Económica: El 100% de las alumnas finaliza la fase con un modelo de negocio social viable y un plan de impacto medible.
- Sostenibilidad de Red: Registro de al menos 5 acuerdos de colaboración e intercambio de recursos activos entre las participantes de la red.
account_balance_wallet Financiación
Este proyecto tiene potencial para escalar
Tras el éxito de la Fase Pilotaje (2024-2025), el proyecto se encuentra en un punto de inflexión. Para consolidar este cambio sistémico, buscamos aliados estratégicos enfocados en la escalabilidad. Nuestra hoja de ruta de inversión prioriza tres ejes críticos:
Carga Lectiva: Aumentar las horas de formación técnica y acompañamiento especializado de 60 horas a 100 horas.
Frecuencia: Ampliar el alcance mediante la realización de tres ediciones anuales completas.
Fondo Semilla: Crear un vehículo de financiación directa para capitalizar los proyectos de emprendimiento más certeros y validados, permitiendo que las ideas pasen del papel al mercado real de forma inmediata.
- +1.000 horas de equipo
- 105.000 € capital semilla
Financiadores
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